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送交者: 紅牆 于 April 22, 1998 14:26:16:
（八）工作：上下左右關系
找工作的人都有体會，有老板的推荐信，就好象背后有城牆似的，求職的
底气就足．然而，許多想找工作的人都沒有底气，他們說：不是与老板吵翻了，
還不想換工作呢！
千萬不必那么大聲．
我自己跟總共的六個美國老板中的三個吵過架，檢討起來，我自己總有一
半的不對．幸好三次架大都因了一個原因：我執意离幵．幸好三個与我吵架的
老板中，兩位是宰相肚里能撐船．他們不僅与我大吵過，他們還是我最堅定的
推荐人．沒有他們，我可以找到工作，但不太可能拿到最好的工作offer，尤其
不能在六七個工作中挑來揀去，讓人一等半年．
為此，我一向認為我是有傻福的人，生有貴人相助．
別跟老板尤其是頂頭上司慪气．去上班前，先把這個問題弄明白了．什么
上司的愚蠢問題，愚蠢行動啦，什么上司處理問題不公平，不實事求是啦．沒
有的事，如果上司愚蠢，那是你愚蠢地選擇了老板．如果上司不公平，那么你
是他的下級，本身就不公平，那有什么公平而言？
有了問題，我向來認為〝一個巴掌啪不響〝，各打五十大板．
有位朋友，抱怨老板說他總是怎么壞怎么壞最后還用上了性騷扰．她在他
手下工作了近二年，時有齟齬．我們是知道的．我委婉地說：是不是從她自己
那里找點可以改變的東西來緩解他們之間的矛盾．誰知她怒罵我一通，說我向
著她老板．我与她老板實屬八竿子打不著的那一類，不是因了她，我連她老板
是否在這個地球上存在都難說，我為什么向著他？
一天休假在家，有位朋友打來電話，告訴我他被解雇了．那時候，几乎沒
耳聞過解雇這詞，聽了這個消息，我們都為他唏噓不已．然而他在老板手下工
作了三年，憋屈了三年，最后讓他的老板找個理由把他解雇，是不是他也有點
問題？
所以，不要嫌棄抱怨上司．
人生來不一樣不平等是鐵打的實事．有人性急脾气大，有人气和辦事慢吞
吞．有人聰明覺得天下無敵，有人謙卑總說對對對．如果你碰上對眼對脾性的
老板，那真是你的福气．如果沒有碰上，那是常規．所以，在工作中，怎樣与
人相處就成了頭等重要的大事．這不僅關系到你目前的這個工作的成功与否，
還將涉及你下個工作錢的多少．
如果你的老板很聰明（sharp）很拼命，那你跟他相處之道，衹有多干活多
出活，別無選擇．你若無法跟上老板的快節奏，那你衹好早日另攀他枝．不要
等到老板一臉階級斗爭相來找你談話．
如果老板十分隨和，就是不出成果，根本沒你能干，你或者老老實實多陪
他聊天，時不時拿點東西讓他向上匯報，等他那天幵恩把你提拔上去．說不定
你這輩子就是等的這种老板呢．老婆老公看你一天到晚晃晃悠悠就能把老板唬
得溜溜轉，不知多高興．要是你上進心很強，不愿陪上司浪費寶貴的革命青春，
那就悄悄地時刻准備著，選好老板幵溜．
我個人認為：兩口子在家里溝通那么多，還要吵架．在外面，大家做道貌
岸然樣，架不明吵了，但溝通也少了．沒有完美的老板上司，也沒有無缺的下
屬員工．余下的就是交流交流再交流，溝通溝通再溝通了．
什么叫事在人為呢．
這里要說明的是：吵架和爭論不是一回事．該爭的爭，不該吵的不吵．關
于平靜的爭論和激烈的吵架，我們無須多言．然而，爭論到了拍桌叫喊的地步，
兩者的區別就有些模糊了．不過，我個人認為，爭吵過后，不記前嫌者該是屬
于〝爭〝而完全傷了和气以至怀恨在心就是〝吵〝了．到了不是為了觀點而是
為了出气的你來我往，結果也就不說自明了．
對大多數中國留學生來說，也許与老板吵架衹是极少數．更多的無法与老
板講通．有位朋友說，他上班几個月總共沒有与老板說上几句話．他說：說什
么？沒話說．
也許是沒話說，但到了有事談的時候，就難了．
頂頭上司的重要性已經十分明确了，他關系到你的提職你的加薪你現在這
個工作的滿意程度，同時也關系到你下一個工作的成敗和薪水高低．所以，答
應了進人家的公司，進人家的手下，就給人家一張笑臉吧，何苦与自己過不去
呢．
除了頂頭上司外，所有的同事都是不可忽略的．中國人有句話叫：多一條
朋友多一條路．美國叫〝集体合作〝（teamwork）．公司雇人總以這樣或那樣
的形式談及〝集体合作〝．不是teamplayer，別想得到工作．
想想看，不無道理．當今技術的發展使得行業分工越來越細，沒有良好的
合作關系，會使成功的路變得很長．
不要以為美國是個徹頭徹尾講究〝個人英雄主義〝的國家，衹要有本事，
就可以成比爾蓋茨．在美國的企業中，集体主義是被一而再再而三地強調的．
我們的總裁在年會上的發言道：公司能有今天，不是一個人兩個人的成
績．到了今天，〝集体〝更是我們成功的可靠保障．
也許應該這么說：美國企業喜歡會為人處世的英雄個人．
如果想向上爬，本事還是要有的，立身之本的本．如果不想向上爬，本
事還是要有的，否則在這樣快速轉變的土地上連目前的工作也難說保得住．
本事是身体，而為人處世的技巧就是兩個翅膀，帶你飛翔．