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送交者: 红墙 于 April 22, 1998 14:26:16:
（八）工作：上下左右关系
找工作的人都有体会，有老板的推荐信，就好象背后有城墙似的，求职的
底气就足．然而，许多想找工作的人都没有底气，他们说：不是与老板吵翻了，
还不想换工作呢！
千万不必那么大声．
我自己跟总共的六个美国老板中的三个吵过架，检讨起来，我自己总有一
半的不对．幸好三次架大都因了一个原因：我执意离开．幸好三个与我吵架的
老板中，两位是宰相肚里能撑船．他们不仅与我大吵过，他们还是我最坚定的
推荐人．没有他们，我可以找到工作，但不太可能拿到最好的工作offer，尤其
不能在六七个工作中挑来拣去，让人一等半年．
为此，我一向认为我是有傻福的人，生有贵人相助．
别跟老板尤其是顶头上司怄气．去上班前，先把这个问题弄明白了．什么
上司的愚蠢问题，愚蠢行动啦，什么上司处理问题不公平，不实事求是啦．没
有的事，如果上司愚蠢，那是你愚蠢地选择了老板．如果上司不公平，那么你
是他的下级，本身就不公平，那有什么公平而言？
有了问题，我向来认为＂一个巴掌啪不响＂，各打五十大板．
有位朋友，抱怨老板说他总是怎么坏怎么坏最后还用上了性骚扰．她在他
手下工作了近二年，时有龃龉．我们是知道的．我委婉地说：是不是从她自己
那里找点可以改变的东西来缓解他们之间的矛盾．谁知她怒骂我一通，说我向
着她老板．我与她老板实属八竿子打不着的那一类，不是因了她，我连她老板
是否在这个地球上存在都难说，我为什么向着他？
一天休假在家，有位朋友打来电话，告诉我他被解雇了．那时候，几乎没
耳闻过解雇这词，听了这个消息，我们都为他唏嘘不已．然而他在老板手下工
作了三年，憋屈了三年，最后让他的老板找个理由把他解雇，是不是他也有点
问题？
所以，不要嫌弃抱怨上司．
人生来不一样不平等是铁打的实事．有人性急脾气大，有人气和办事慢吞
吞．有人聪明觉得天下无敌，有人谦卑总说对对对．如果你碰上对眼对脾性的
老板，那真是你的福气．如果没有碰上，那是常规．所以，在工作中，怎样与
人相处就成了头等重要的大事．这不仅关系到你目前的这个工作的成功与否，
还将涉及你下个工作钱的多少．
如果你的老板很聪明（sharp）很拼命，那你跟他相处之道，只有多干活多
出活，别无选择．你若无法跟上老板的快节奏，那你只好早日另攀他枝．不要
等到老板一脸阶级斗争相来找你谈话．
如果老板十分随和，就是不出成果，根本没你能干，你或者老老实实多陪
他聊天，时不时拿点东西让他向上汇报，等他那天开恩把你提拔上去．说不定
你这辈子就是等的这种老板呢．老婆老公看你一天到晚晃晃悠悠就能把老板唬
得溜溜转，不知多高兴．要是你上进心很强，不愿陪上司浪费宝贵的革命青春，
那就悄悄地时刻准备着，选好老板开溜．
我个人认为：两口子在家里沟通那么多，还要吵架．在外面，大家做道貌
岸然样，架不明吵了，但沟通也少了．没有完美的老板上司，也没有无缺的下
属员工．余下的就是交流交流再交流，沟通沟通再沟通了．
什么叫事在人为呢．
这里要说明的是：吵架和争论不是一回事．该争的争，不该吵的不吵．关
于平静的争论和激烈的吵架，我们无须多言．然而，争论到了拍桌叫喊的地步，
两者的区别就有些模糊了．不过，我个人认为，争吵过后，不记前嫌者该是属
于＂争＂而完全伤了和气以至怀恨在心就是＂吵＂了．到了不是为了观点而是
为了出气的你来我往，结果也就不说自明了．
对大多数中国留学生来说，也许与老板吵架只是极少数．更多的无法与老
板讲通．有位朋友说，他上班几个月总共没有与老板说上几句话．他说：说什
么？没话说．
也许是没话说，但到了有事谈的时候，就难了．
顶头上司的重要性已经十分明确了，他关系到你的提职你的加薪你现在这
个工作的满意程度，同时也关系到你下一个工作的成败和薪水高低．所以，答
应了进人家的公司，进人家的手下，就给人家一张笑脸吧，何苦与自己过不去
呢．
除了顶头上司外，所有的同事都是不可忽略的．中国人有句话叫：多一条
朋友多一条路．美国叫＂集体合作＂（teamwork）．公司雇人总以这样或那样
的形式谈及＂集体合作＂．不是teamplayer，别想得到工作．
想想看，不无道理．当今技术的发展使得行业分工越来越细，没有良好的
合作关系，会使成功的路变得很长．
不要以为美国是个彻头彻尾讲究＂个人英雄主义＂的国家，只要有本事，
就可以成比尔盖茨．在美国的企业中，集体主义是被一而再再而三地强调的．
我们的总裁在年会上的发言道：公司能有今天，不是一个人两个人的成
绩．到了今天，＂集体＂更是我们成功的可靠保障．
也许应该这么说：美国企业喜欢会为人处世的英雄个人．
如果想向上爬，本事还是要有的，立身之本的本．如果不想向上爬，本
事还是要有的，否则在这样快速转变的土地上连目前的工作也难说保得住．
本事是身体，而为人处世的技巧就是两个翅膀，带你飞翔．